{"id":144,"date":"2024-05-30T15:20:30","date_gmt":"2024-05-30T15:20:30","guid":{"rendered":"https:\/\/denkraum42.de\/?p=144"},"modified":"2024-05-30T15:20:32","modified_gmt":"2024-05-30T15:20:32","slug":"fuehren-in-der-vuca-welt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/denkraum42.de\/?p=144","title":{"rendered":"F\u00fchren in der VUCA Welt"},"content":{"rendered":"\n

Unser Weltbild hat sich in vielen Facetten ver\u00e4ndert. Die Entwicklung geht in so gro\u00dfen Schritten voran, dass es Vielen Angst macht. F\u00fchrungskr\u00e4fte stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung viele Interessen gleichzeitig verfolgen zu m\u00fcssen. Interessen, die sich teilweise sogar widersprechen. Die Fragen die dadurch auftauchen sind nicht nur, wie man in diesen rasanten Ver\u00e4nderungen \u00fcberleben, sondern auch wie man weiterhin diese ungewisse Zukunft mitgestalten kann.<\/h2>\n\n\n\n

VUCA gilt dabei als Herausforderung und gleichzeitig als L\u00f6sungsansatz. Das Akronym VUCA wurde vor mehr als 30 Jahren im US-milit\u00e4rischen Kontext kreiert, fand \u00fcber das MIT (Massachusetts Institute of Technology) rasch Einzug in die Unternehmenswelt und geriet leider wieder in Vergessenheit.<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>
\n

Die Abk\u00fcrzung VUCA steht f\u00fcr Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity (also volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig) \u2013 genau die Herausforderungen unter denen sich F\u00fchrung heute bew\u00e4hren muss.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

In der VUCA-Welt ver\u00e4ndert sich auch die Wahrnehmung, was gute F\u00fchrung ausmacht. W\u00e4hrend fr\u00fcher der Macher oder der \u201estarke Mann\u201c als F\u00fchrungsideal galt, z\u00e4hlen heute andere Qualit\u00e4ten.<\/h1>\n\n\n\n

Heute geht es vielmehr darum, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte:<\/h3>\n\n\n\n

\u27a2 Autonomie und Selbstverantwortung vorleben, diese bei ihren Mitarbeitern f\u00f6rdern und einfordern
\u27a2 Beziehungen aufbauen und Dialog leben
\u27a2 Vertrauen aufbauen
\u27a2 Die Selbstwirksamkeitserwartung ihrer Mitarbeiter aktiv und pr\u00e4zise verbessern, um mutige Mitstreiter f\u00fcr komplexe Herausforderungen zu haben
\u27a2 Die Gestaltung einer lernenden Organisation als h\u00f6chste eigene Aufgabe verstehen und nicht lediglich als Thema der Personalentwicklung<\/h3>\n\n\n\n

Eine M\u00f6glichkeit in der VUCA-Welt klar zu kommen, ist, sich vom Schwarz-Wei\u00df-Denken zu verabschieden. <\/h2>\n\n\n\n

Man kann grunds\u00e4tzlich zwei Muster (sogenannte Metaprogramme) unterscheiden, die Welt wahrzunehmen: Analog oder digital. Digital bezieht sich hierbei jedoch nicht auf unsere Computerwelt, sondern vielmehr darauf, wie der Einzelne die Welt betrachtet. Die digitale Perspektive kennt nur zwei Zust\u00e4nde \u2013 an oder aus, richtig oder falsch. Sie fordert \u201eZahlen, Daten, Fakten\u201c. Hier muss es klare Antworten auf Fragen geben. Hier wird unterschieden in richtig und falsch. Hier wird optimiert. Hier ist man der Meinung, das Leben sei berechenbar, man braucht nur die richtigen Informationen, den richtigen Taschenrechner und die Sache l\u00e4uft. Diese Haltung hat durchaus ihre Vorteile \u2013 allerdings nur unter gewissen Voraussetzungen: Die Welt muss bis ins Detail planbar und voraussagbar sein, alle Abl\u00e4ufe m\u00fcssen bekannt und zuverl\u00e4ssig sein. All dies ist im realen Leben, wenn \u00fcberhaupt, nur kurzfristig m\u00f6glich.<\/p>\n\n\n\n

Die analoge Weltsicht akzeptiert hingegen die Unsch\u00e4rfe der Realit\u00e4t und des menschlichen Erlebens. In der analogen Welt darf eine Frage offen bleiben. \u201eMan wei\u00df es nicht genau\u201c ist hier eine erlaubte Aussage. Statt des \u201erichtigen\u201c Weges will man hier eher \u201eauf der Welle surfen\u201c. Die VUCA-Welt ist analog. In der analogen VUCA Welt k\u00f6nnen sich die Dinge st\u00e4ndig \u00e4ndern \u2013 daher ist man auf kontinuierliches Mikro-Feedback aus der Umwelt angewiesen. Ein Surfer muss sich st\u00e4ndig an die Unsicherheiten der Welle anpassen. Den einen, vorab detailreich optimierten Weg gibt es nicht.<\/h3>\n\n\n\n

Entwicklung kann nur in der analogen Welt gedeihen. Entwicklung ist hier das Finden der richtigen Frage. Nicht die Antwort ist die Entwicklung, sondern die Frage.<\/h2>\n\n\n\n

Dabei wird sehr schnell deutlich, dass es einen Unterschied gibt zwischen komplizierten und komplexen Herausforderungen:<\/h3>\n\n\n\n

Kompliziert ist etwas, das aus vielen Teilen besteht, die alle bekannt sind und es zwischen ihnen Bedingungen und Verkn\u00fcpfungen gibt, die klar definiert sind und sich nicht ver\u00e4ndern. L\u00f6sungen funktionieren, wenn keine Fehler gemacht werden. Kompliziertes bekommt man mit Wissen in den Griff. IT-Systeme, Maschinen und Flugzeuge sind oft hochkompliziert.<\/p>\n\n\n\n

Komplex ist etwas, das aus vielen Teilen besteht, die m\u00f6glicherweise nicht alle bekannt sind, die sich irgendwie beeinflussen, die ihre Eigenschaften ver\u00e4ndern und Eigendynamik entwickeln. Damit Zusammenh\u00e4nge und letztendlich Ergebnisse ver\u00e4ndern. Immer wenn Menschen eine erhebliche Rolle spielen, wenn Interessen im Spiel sind, wenn Handlungsfreiheit von Akteuren besteht, dann wird es komplex.<\/p>\n\n\n\n

Komplizierte Systeme kann man vereinfachen, ohne die interne Struktur des Systems zu zerst\u00f6ren \u2013 so wie man einen un\u00fcbersichtlichen mathematischen Bruch k\u00fcrzen kann. Ein komplexes System hingegen wird zerst\u00f6rt wenn man versucht, dieses zu vereinfachen.<\/p>\n\n\n\n

Komplexe Entscheidungen unter Sicherheit gibt es nicht. Entscheidungen werden entweder unter Risiko oder unter Unsicherheit getroffen und k\u00f6nnen deshalb auch schief gehen. Eine 0-Fehler-Kultur ist bei komplizierten Herausforderungen ein Ziel, bei komplexen Herausforderungen jedoch eine \u00dcberforderung. Es tauchen st\u00e4ndig Dinge auf, mit denen man nicht gerechnet hat.<\/h3>\n\n\n\n

Dazu m\u00fcssen wir als Einzelne die Welt neu lernen, Zusammenh\u00e4nge neu verstehen muss.<\/h2>\n\n\n\n

Sie sollten Komplexit\u00e4t lieben lernen und das bedingt, dass sie eine andere Form der Mustererkennung haben, dass sie Zusammenh\u00e4nge neu erkennen. Wir denken immer noch sehr kausal und linear. Das lineare Denken n\u00fctzt uns in Zukunft nichts, da denkt man immer falsch, da hat man in einer komplexen Welt immer mehr nicht gesehen, als gesehen. Also besser die Wahrnehmung ver\u00e4ndern, dem Geschwindigkeitswahn nicht unterliegen, sondern verstehen, dass es die R\u00fccknahme des Tempos und Geduld braucht, um sich in einer h\u00f6heren Komplexit\u00e4t zu bewegen.<\/p>\n\n\n\n

Drittens lernen Sie Achtsamkeit. Lernen Sie beobachten, wie Sie Ihre Aufmerksamkeit steuern. Man muss nicht jede Emotion eines anderen zwingend zu der eigenen machen. Man kann entscheiden.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte hei\u00dft das:<\/h3>\n\n\n\n

\u27a2 Seien Sie echt in komplexen Situationen
o Lernen Sie sich selbst kennen
o Schaffen Sie Transparenz in der Kommunikation
\u27a2 Verl\u00e4sslich in volatilen Situationen
o Stellen Sie sicher, dass die zugesagten Dinge auch getan werden \u2013 von Ihnen und von anderen
\u27a2 Verst\u00e4ndnisvoll in mehrdeutigen Situationen
o Klarheit im Sinn, der Richtung bzw der Aufgaben wird andere Menschen motivieren
\u27a2 Vertrauensw\u00fcrdig in unsicheren Situationen
Investieren Sie in Menschen, versuchen Sie zu verstehen, kommunizieren Sie um verstanden zu werden, agieren Sie mit Respekt<\/h3>\n\n\n\n

Das erforderte eine gute Weiterbildung, Reflexion und Supervision um sich auf ver\u00e4ndernde Gegebenheiten einstellen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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\u201eF\u00fchren in der VUCA Welt\u201c<\/span> weiterlesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":146,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"gallery","meta":{"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[8,36,35,34],"class_list":["post-144","post","type-post","status-publish","format-gallery","has-post-thumbnail","hentry","category-fuehrung","tag-fuehrung","tag-selbstwirksamkeit","tag-veraenderung","tag-vuca","post_format-post-format-gallery"],"yoast_head":"\nF\u00fchren in der VUCA Welt - Denkraum 42<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"In der VUCA-Welt ver\u00e4ndert sich die Wahrnehmung, was gute F\u00fchrung ausmacht. 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