Welche Wirklichkeit erzeugt Ihre Organisation jeden Tag?
Jede Organisation entwickelt ihre eigene Art zu denken.
Sie entscheidet, welche Fragen gestellt werden dürfen.
Welche Antworten denkbar sind.
Welche Konflikte immer wieder entstehen.
Welche Ideen aufgenommen werden.
Und welche verstummen.So entsteht eine Wirklichkeit.
Sie bestimmt nicht nur, wie gearbeitet wird.
Sie bestimmt, was überhaupt möglich wird.
Menschen verlassen selten ihre Aufgabe. Sie verlassen die Wirklichkeit, in der sie arbeiten müssen.
Woran erkennen Sie, dass etwas nicht stimmt?
Meist beginnt es nicht mit einem großen Konflikt.
Sondern mit einem Gedanken am frühen Morgen.
„Schon wieder.“
„Ich möchte da heute nicht hin.“
„Wenn der Tag nur schon vorbei wäre.“
Die Erschöpfung entsteht nicht durch zu viel Arbeit.
Sie entsteht dadurch, immer wieder dieselben Muster zu erleben.
Dieselben Gespräche.
Dieselben Konflikte.
Dieselben Entscheidungen.
Dieselben Enttäuschungen.
Menschen ziehen sich zurück.
Ideen werden leiser.
Engagement wird Vorsicht.
Aus Verantwortung wird Resignation.
Und irgendwann beginnt das Schweigen.
Dieses Schweigen ist selten Zustimmung.
Oft ist es der Beginn der inneren Kündigung.
Nicht nur von Menschen.
Manchmal auch von ganzen Organisationen.
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Manchmal auch von ganzen Organisationen.
Flugzeug
Kupferdraht, Holzsockel. Ich habe dieses Werk Ende 2008 geschaffen. Mit dieser Arbeit wollte ich sowohl die industrielle Schwere eines Flugzeugs vermitteln als auch das wolkenartige Schweben, das man empfindet, wenn man in einem Flugzeug sitzt.
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Die Bäume, die langsam wachsen, tragen die besten Früchte.
– Molière
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Selbst in der bittersten Frucht ist Zucker enthalten.
– Terry a O’Neal